Tập huấn về thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở
	100% cán bộ CĐ chuyên trách được đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ

Nội dung thiết thực, phương pháp đổi mới

Nhận thức tầm quan trọng của công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ CĐ, ngay từ đầu mỗi năm, Ban thường vụ LĐLĐ Thành phố đều chủ động xây dựng, triển khai kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng tới các cấp CĐ Thủ đô. LĐLĐ Thành phố chỉ đạo các cấp CĐ xây dựng kế hoạch, phân loại đối tượng, lựa chọn nội dung, phương pháp đào tạo phù hợp.

Một buổi tập huấn giảng viên kiêm chức do LĐLĐ Thành phố Hà Nội và LHCĐ TP OSLO (NaUy) phối hợp tổ chức

Ông Lê Xuân Trường, Ủy viên thường vụ, Trưởng ban Tổ chức LĐLĐ Thành phố cho biết: Riêng trong năm 2016, nội dung công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ CĐ Thủ đô được LĐLĐ Thành phố xác định và tập trung triển khai là bồi dưỡng lý luận, nghiệp vụ cơ bản về công tác CĐ cho đội ngũ cán bộ CĐCS và CĐ cấp trên trực tiếp cơ sở; bồi dưỡng chuyên sâu và nâng cao kỹ năng hoạt động theo các chuyên đề công tác CĐ và tổ chức thực hiện nhiệm vụ cho cán bộ CĐ các cấp đáp ứng tình hình mới hiện nay.

Cùng với đó, các cấp CĐ Thủ đô cũng tập trung bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, chính trị, tin học, ngoại ngữ... để chuẩn hóa đội ngũ cán bộ CĐ chuyên trách; tập huấn nội dung một số điểm mới của Luật BHXH; tác động của TPP đến tổ chức CĐ; những điểm mới của pháp luật liên quan đến cán bộ CĐ và người game bài uy tín v.v...

Ngoài ra, LĐLĐ Thành phố còn chỉ đạo Trường Trung cấp CĐ thành phố Hà Nội tổ chức huấn luyện an toàn vệ sinh game bài uy tín , tổ chức tập huấn các kỹ năng sử dụng phần mềm quản lý điều hành, viết bài trang Web; công tác văn thư lưu trữ, kỹ năng tư vấn pháp luật, đối thoại, đàm phán, thương lượng, kỹ năng giải quyết tranh chấp game bài uy tín và đại diện bảo vệ quyền lợi người game bài uy tín , nhất là kỹ năng bảo vệ quyền lợi người game bài uy tín tại tòa cho đội ngũ cán bộ CĐ cấp trên cơ sở...

Cũng theo ông Lê Xuân Trường, phương pháp đào tạo bồi dưỡng cán bộ CĐ Thủ đô trong năm qua đã có nhiều đổi mới. Công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ CĐ được thực hiện theo phương pháp truyền thống kết hợp với phương pháp đào tạo tích cực, ứng dụng công nghệ thông tin vào giảng dạy, phát huy tính tự giác, chủ động và tư duy sáng tạo của người học.

Các buổi đào tạo, tập huấn cho cán bộ CĐ cũng không còn thụ động, một chiều mà tăng cường việc trao đổi thông tin, kiến thức, kinh nghiệm giữa giảng viên với học viên; giữa các học viên theo nhóm trong lớp để cán bộ CĐ có thể dễ dàng tiếp thu kiến thức, vận dụng vào thực tế công tác.

Hàng chục ngàn lượt cán bộ được đào tạo, bồi dưỡng

Với những nỗ lực vượt bậc, năm 2016, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ CĐ Thủ đô đã hoàn thành tốt các chỉ tiêu đề ra. Cụ thể, LĐLĐ Thành phố đã tổ chức được 33/33 lớp đào tạo bồi dưỡng (đạt 100% so với kế hoạch) với 3831/3580 lượt học viên tham gia (đạt 107% so với kế hoạch) từ nguồn kinh phí hỗ trợ của UBND Thành phố.

LĐLĐ các quận, huyện, thị xã, CĐ ngành, CĐ Tổng công ty, CĐ cấp trên trực tiếp cơ sở cũng dành kinh phí tổ chức hoặc phối hợp với Trung tâm bồi dưỡng chính trị các quận, huyện, thị xã... tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng kiến thức lý luận, kỹ năng, phương pháp hoạt động CĐ cho 38.386 lượt cán bộ CĐ.

Riêng trường Trung cấp CĐ Thành phố trong năm qua đã tổ chức huấn luyện ATVSLĐ 42 lớp với 3.060/3000 học viên, đạt 102% so kế hoạch.

Cùng với đó, các cấp CĐ cũng chủ động tổ chức và phối hợp với chuyên môn cử cán bộ CĐ tham gia đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao kiến thức về ngoại ngữ, tin học, quản lý nhà nước, kiến thức an ninh quốc phòng v.v...

Đặc biệt, LĐLĐ Thành phố còn tranh thủ hợp tác quốc tế trong lĩnh vực đào tạo, tập huấn cán bộ CĐ cấp trên cơ sở và CĐCS thông qua việc tổ chức 4 lớp học theo dự án Apheda cho 13 giảng viên kiêm chức và 25 cán bộ CĐCS, kết hợp thực hiện 4 buổi tuyên truyền về công tác phát triển đoàn viên tại các CĐCS có tỷ lệ phát triển đoàn viên thấp thuộc CĐ ngành Dệt- May Hà Nội, CĐ các KCN&CX Hà Nội theo chương trình của dự án Apheda; tổ chức 11 khóa tập huấn cho 124 lượt cán bộ CĐ theo chương trình Nâng cao năng lực CĐ trong ngành Dệt- May và chương trình Beter Work tại LĐLĐ Thành phố năm 2016; cử 7 cán bộ CĐCS trực thuộc các LĐLĐ quận, CĐ Tổng Công ty tham dự Hội nghị tập huấn “Xây dựng tổ chức CĐ vững mạnh và quan hệ game bài uy tín hài hòa tại cơ sở” dành cho các siêu thị bán lẻ hoạt động tại Việt Nam do Tổng LĐLĐ Việt Nam phối hợp với mạng lưới CĐ Quốc tế khu vực Châu Á- Thái Bình Dương (UNI-APRO) tổ chức v.v...

Theo đánh giá của LĐLĐ Thành phố, thông qua việc đào tạo, tập huấn, bồi dưỡng, các cấp CĐ đã trang bị cho đội ngũ cán bộ CĐ kỹ năng, nghiệp vụ CĐ cơ bản và chuyên sâu, góp phần nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ CĐ, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động CĐ.

Còn những tồn tại

LĐLĐ Thành phố thẳng thắn nhìn nhận, bên cạnh những kết quả đã đạt được, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ CĐ ở Thủ đô vẫn còn những tồn tại, hạn chế. Ở một số đơn vị, công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ còn chậm đổi mới về nội dung, phương pháp tổ chức tập huấn còn nặng về lý thuyết, chưa gắn với thực tiễn; nội dung chưa phù hợp với đối tượng, chưa đáp ứng được nhu cầu và điều kiện thực tế tại các CĐCS, đặc biệt là CĐCS khu vực ngoài nhà nước.

Đội ngũ giảng viên trường Trung cấp CĐ Hà Nội tham gia công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ ở một số nội dung còn hạn chế, nhất là giáo viên trẻ chưa đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới. Việc gắn công tác đào tạo, bồi dưỡng với quy hoạch, bố trí sử dụng và thực hiện chính sách đối với cán bộ chưa đồng bộ.

Một số đơn vị do chưa có sự cân đối trong việc sử dụng nguồn kinh phí cho công tác đào tạo với các nội dung hoạt động khác nên việc dành kinh phí cho công tác đào tạo, bồi dưỡng mới đạt ở mức thấp.

Trong khi đó, theo phản ánh của các CĐ cấp trên cơ sở thì đội ngũ cán bộ CĐCS hầu hết là kiêm nhiệm, thường xuyên biến động, thay đổi nên công tác tào tạo, bồi dưỡng cán bộ chưa theo kịp sự biến động đó.

Ngoài ra, đối với một bộ phận cán bộ CĐCS nhất là CĐCS ngoài nhà nước còn bị chị phối bởi công tác chuyên môn hoặc bị chủ doanh nghiệp cản trở về thời gian đi dự các lớp tập huấn, bồi dưỡng... cũng ảnh hưởng tới chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ CĐ. Ông Ngô Văn Minh, Chủ tịch LĐLĐ huyện Sóc Sơn phản ánh: “Cán bộ CĐCS ngoài nhà nước bận nhiều việc chuyên môn, đi học nửa ngày đã khó, chứ chưa nói đến 2,3 ngày”.

Ý thức tham gia học tập, bồi dưỡng của cán bộ CĐ cũng là một vấn đề đáng đề cập. Ông Phạm Quang Lâm- Chủ tịch CĐ Tổng Công ty Thương mại Hà Nội thẳng thắn: “Cán bộ CĐ được đào tạo đến nghe theo nghĩa vụ chứ không phải bằng tinh thần mong muốn được nghe, được hiểu nên tình trạng học viên bỏ về sớm, nói chuyện riêng, sử dụng Ipad, điện thoại trong giờ học còn khá phổ biến”.

Từ thực trạng trên, ông Ngô Văn Minh đề xuất “Phương pháp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ CĐ cần được đổi mới về nội dung, phương pháp, linh hoạt về địa điểm, thời gian cho phù hợp với từng loại hình cơ sở. Mỗi cuộc tập huấn cần cô đọng rút gọn thời gian từ 2-3 ngày xuống còn 1-2 ngày; ban tổ chức nên gửi tài liệu trước để cán bộ CĐ nghiên cứu”.

Ông Phạm Quang Lâm thì cho rằng cần nâng cao chất lượng, trình độ đội ngũ giảng viên làm công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ CĐ đồng thời có chế độ đãi ngộ, khích lệ phù hợp để các giảng viên thực sự tâm huyết với công việc, giảng dạy bằng cả nhiệt huyết và trái tim, từ đó đưa đến cho người nghe những vấn đề họ cần, họ thích và muốn nghe.

Ngọc Tú