FLC khởi công tháp đôi quy mô 5.200 tỷ đồng tại Cầu Giấy
	Khai trương quần thể du lịch FLC Sầm Sơn
	Chủ tịch HĐQT FLC: Hoàn tất việc mua thêm 25 triệu cổ phiếu
	2.000 cơ hội việc làm hấp dẫn cùng Tập đoàn FLC tại Bình Định

Phi thường hay... bất thường?

Vài năm trở lại đây, cái tên FLC trở thành một từ khóa “hot” với sự tăng trưởng “thần kỳ” từ một doanh nghiệp rất nhỏ trở thành một tập đoàn lớn sở hữu hàng chục dự án khủng về BĐS, du lịch, khai khoáng... với tổng mức đầu tư lên đến vài tỷ đô la.

Từ số vốn ban đầu vỏn vẹn 18 tỷ đồng, sau hơn 6 năm, mức vốn của FLC cũng đã tăng “gấp thếp” hơn 400 lần lên gần 8400 tỷ.

Công chúng và cả giới đầu tư đều phải “ngả mũ” thán phục sự phát triển “phi thường” của một thương hiệu Việt được dẫn dắt bởi một luật sư.

Nhưng ở đời, cái gì không bình thường thì hay bị nghi ngờ. Trong một bài báo vào năm 2014, nói về ông Trịnh Văn Quyết, chủ tịch của FLC, tờ Forbes phiên bản tiếng Việt đã viết: “Sự phát triển của FLC mà doanh thu giai đoạn 2010 - 2013 tăng “thần kỳ” như nhận xét của chứng khoán Đông Á làm nảy sinh nhiều đồn đoán. Một số nhà quản lý quỹ nhận xét rằng, chủ tịch tập đoàn FLC là người lắm “mưu mẹo”.

Có người gọi ông là “bậc thầy thổi giá cổ phiếu”, thậm chí, có người gọi ông là một "đại gia” làm giàu lên theo kiểu “tay không bắt giặc”. Một phần khá lớn của khu đất xây FLC Landmark Tower là đất nông nghiệp được ông nhanh chóng thực hiện thủ tục chuyển đổi mục đích sử dụng. Trước các câu hỏi và lời nhận xét kể trên, ông Quyết nói: "Cũng có những điều, về biểu hiện bên ngoài thì họ có vẻ nói đúng nhưng tôi nghĩ là chưa hiểu hết tôi...”.

Cũng với những “băn khoăn” ấy; khi phân tích về “trận đồ” đầu tư tài chính của FLC, vào tháng 3 năm nay, tờ thời báo Tài chính Việt Nam đã đặt câu hỏi: Liệu kinh doanh tài chính có phải là “cây đũa thần” tạo ra lợi nhuận cho FLC?

Tờ báo này phân tích: “Dù với dòng tiền âm trong sản xuất kinh doanh nhưng FLC vẫn mở rộng đầu tư lớn trong năm 2014 nhờ dòng tiền từ hoạt động tài chính, mà chủ đạo là thu từ phát hành cổ phiếu và nhận vốn góp.

Với quy mô hoạt động tài chính rất lớn nói trên, FLC và các công ty con, công ty liên kết hoặc các công ty có phần vốn góp đã tạo ra một mạng lưới đầu tư tài chính rất khó để có thể mô hình hóa nổi, vì phần chìm nằm ở nhiều công ty con, công ty liên kết, đồng thời rất khó để biết chính xác hoạt động đầu tư tài chính ở các công ty này, vì không có báo cáo kiểm toán chi tiết.

Trong doanh thu hoạt động tài chính có một số khoản ghi lãi việc chuyển nhượng cổ phần trị giá cao. Tuy nhiên cần lưu ý là đây là các giao dịch OTC và thuyết minh báo cáo tài chính không lý giải việc định giá như thế nào.

Qua việc khảo sát, phân tích từ Báo cáo tài chính kiểm toán 2014 của FLC cho thấy, những đối tác phía bên kia của các thương vụ chuyển nhượng nói trên hầu hết đều có quan hệ tài chính với FLC hoặc các công ty con, công ty liên kết của FLC. Các đối tác này cũng có phần vốn đầu tư của FLC hoặc các công ty con, liên kết.

Dự án FLC Complex tại số 36 Phạm Hùng từng bị thanh tra xây dựng quận Nam Từ Liêm 2 lần kiểm tra và lập biên bản thi công xây dựng không phép, yêu cầu đình chỉ.

Có thể hoạt động đầu tư tài chính của FLC là bình thường và tuân thủ các qui định của pháp luật. Tuy nhiên, vấn đề làm cho không ít người ngạc nhiên là việc liên tục tăng vốn “khủng” và hoàn thành một cách “trơn tru” kế hoạch đặt ra ở FLC...”

Và tờ báo này kết luận: Bài học kinh nghiệm của FLC cũng không dễ để học hỏi, bởi từ một doanh nghiệp có mức vốn 18 tỷ đồng năm 2009 và chỉ qua khoảng 6 năm hoạt động đã có thể làm cho số vốn tăng vọt lên mấy trăm lần, thì quả là hiếm có hiện nay ở Việt Nam?!